Сергей Петренко
Основатель и руководитель агентства WOW-Стратегия
Универсальный эксперт по e-commerce: работает со всеми категориями товаров — от мебели и товаров для дома до электроники, одежды, продуктов питания, промышленных товаров и услуг. Не ограничивается узкой нишей, применяет системный подход к любому ассортименту.
Основатель и руководитель агентства WOW-Стратегия — консалтинговой компании, специализирующейся на запуске и масштабировании продаж на маркетплейсах и связки онлайн и офлайн направлений в рамках компании.
Внештатный тренер Яндекс.Маркета: разрабатывает и ведёт обучающие программы для сотрудников платформы, проводит воркшопы по стратегии продаж, юнит-экономике и управлению воронкой.
Практик с 10+ лет опыта: запустил продажи более 100 брендов на Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет и других площадках
Основатель и руководитель агентства WOW-Стратегия — консалтинговой компании, специализирующейся на запуске и масштабировании продаж на маркетплейсах и связки онлайн и офлайн направлений в рамках компании.
Внештатный тренер Яндекс.Маркета: разрабатывает и ведёт обучающие программы для сотрудников платформы, проводит воркшопы по стратегии продаж, юнит-экономике и управлению воронкой.
Практик с 10+ лет опыта: запустил продажи более 100 брендов на Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет и других площадках
Внештатный тренер Яндекс.Маркета: разрабатывает и ведёт обучающие программы для сотрудников платформы, проводит воркшопы по стратегии продаж, юнит-экономике и управлению воронкой.
Практик с 10+ лет опыта: запустил продажи более 100 брендов на Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет и других площадках.
Что делает WOW-Стратегия под его руководством
Системный подход «от аудита до управления»:
«Мы не учим заполнять карточки. Мы строим систему продаж на маркетплейсах как отдельный бизнес с контролем, рентабельностью и масштабом».
Почему Сергей Петренко — сильный эксперт для образовательных программ
1. Практика + теория + регулирование
На базе блока «Программы, которые можно разработать и проводить…» можно реализовать авторские программы:
Практик с 10+ лет опыта: запустил продажи более 100 брендов на Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет и других площадках.
Что делает WOW-Стратегия под его руководством
Системный подход «от аудита до управления»:
- Диагностика готовности бизнеса — анализ процессов, логистики, ассортимента, финансовой модели.
- Товарная стратегия — формирование «золотой матрицы» 50–200 SKU с расчётом юнит-экономики и прогнозом спроса.
- Запуск под ключ — регистрация кабинетов, подготовка контента, первая загрузка, настройка логистики (FBO/FBS).
- Управление продажами — ежемесячное ведение: ценообразование, реклама, оптимизация конверсии, работа с отзывами.
- Построение команд — подбор, обучение и настройка работы e-commerce отдела «под ключ».
«Мы не учим заполнять карточки. Мы строим систему продаж на маркетплейсах как отдельный бизнес с контролем, рентабельностью и масштабом».
Почему Сергей Петренко — сильный эксперт для образовательных программ
1. Практика + теория + регулирование
- Ведёт реальные проекты (агентство), участвует в формировании законов (АУРЭК) и обучает сотрудников маркетплейсов — редкое сочетание практических навыков, стратегии и нормативной экспертизы.
- Опыт работы с производителями, дистрибуторами, ритейлерами и брендами — понимает бизнес с разных сторон, что помогает выстраивать стратегию и понимать общую картину бизнеса.
- Не «селлер-одиночка», а эксперт по трансформации бизнеса: от запуска первого SKU до построения многоканальной модели (маркетплейсы + D2C + офлайн).
- Применяет единый методологический каркас к любой категории — от быстрого товарооборота (FMCG) до сложных товаров с длинным циклом (мебель, техника).
- Внештатный тренер Яндекс.Маркета: обучает сотрудников платформ стратегии и операционному менеджменту, коммуникации с клиентами.
- Разработал методические материалы для агентства: дорожные карты, чек-листы, шаблоны отчётов, кейсы с реальными цифрами.
- Создает и внедряет бизнес-процессы в проектах клиентов, трансформируя их бизнес под текущие реалии.
- Менеджер маркетплейса (ПК, 144 ч)
- Прямое попадание в мою зону: стратегия присутствия на маркетплейсах, воронка продаж, юнит‑экономика карточек, управление ассортиментом и промо.
- Можно усилить модулем по построению коммерческих команд под маркетплейсы.
- Маркетинг, реклама и связи с общественностью (ПП, 256 ч)
- Блок про digital‑воронку в e‑commerce, performance на маркетплейсах, управление брендом продавца, работу с отзывами и репутацией.
- Цифровой маркетинг (ПП, 256 ч)
- Модули: стратегия продаж в омниканале (маркетплейсы + D2C), аналитика конверсий, управление рекламными кабинетами маркетплейсов.
- Реорганизация бизнеса (ПК‑110)
- Вклад: трансформация офлайн‑ритейла и производителей в модель «через маркетплейсы», изменение оргструктуры под e‑commerce, переход к управлению по продуктовым/коммерческим командам.
- Усовершенствование управленческих навыков для ИТ‑руководителей (60 ч) – как прототип
- На основе логики этой программы можно сделать отдельный трек «Руководитель коммерческой команды в e‑commerce/на маркетплейсах» (цели, KPI, мотивация, управление воронкой, план‑факт).
На базе блока «Программы, которые можно разработать и проводить…» можно реализовать авторские программы:
- Создание и управление коммерческими командами в электронной торговле
- Целевая аудитория: собственники, коммерческие директора, руководители e‑commerce.
- Содержание: роли в команде (категорийный менеджер, аккаунт‑менеджер, аналитик, контент, PPC), модель мотивации, регламенты, управленческая отчётность.
- Стратегия и операционный менеджмент продаж на маркетплейсах
- От выбора площадок до операционного управления: запуск, масштабирование, управление матрицей, ценообразование, логистика, SLA по сервису.
- Деловые коммуникации для предпринимателей в электронной торговле
- Завязка на пункт «деловые коммуникации для предпринимателей»: переговоры с маркетплейсами, поставщиками, подрядчиками, управление конфликтами с покупателями.
- Организация и цифровое сопровождение логистического аутсорсинга (72 ч)
- Вклад: особенности логистики для маркетплейсов, FBO/FBS, возвраты, SLA по срокам и упаковке.
- Информационные технологии, цифровая трансформация организации (72 ч)
- Модуль про цифровую трансформацию продаж через маркетплейсы, интеграцию с ERP/CRM, аналитикой маркетплейсов.
